Historique

L’Association pour la Gestion de l’Environnement et le Développement (AGED) est une ONG de droit Burkinabé (N° 2001/002/MATD/PSENO/HC/DR du 31 mai 2001). Son historique se résume comme suit :
1989 -1996 : Le Programme Sahel Burkinabé (PSB) initie un projet de Gestion des Ressources Naturelles (GRN) avec le concours financier du GTZ (PSB/GTZ) ;

  • 1997-2000 : La deuxième phase du PSB/GTZ voit émerger la nécessité de pérenniser les acquis du programme au sein du personnel technique ;
  • Mars 1999 : Les négociations intergouvernementales Burkina Faso - République Fédérale d’Allemagne (RFA) apporte leur soutien à l’initiative de pérennisation des acquis du PSB/GTZ ;
  • 2000 - 2001 : Réflexions sur les alternatives de pérennisation des acquis dudit projet ;
  • Février 2001 : Constitution de l’Association pour la Gestion de l’Environnement et le Développement (AGED) pour entre autres soutenir les initiatives de renforcement des acquis enregistrés par les populations ;
  • Juillet 2003 : Acquisition du statut d’ONG et revue des objectifs.

 

Présentation

I. Visions

 
La vision de l’AGED est : une association innovatrice pour un appui-conseil efficace aux populations rurales.
La vision de l’Association pour les populations est : une population rurale mieux formée pour un développement socioéconomique en équilibre avec les ressources naturelles.

II. But, mission et objectifs

 
Le but de l’Association est de promouvoir le développement socioéconomique des différentes couches des populations rurales à travers une amélioration de leurs savoirs et savoir-faire.
La mission de l’Association est d’accompagner le processus d’appropriation des connaissances, techniques et technologies de gestion des ressources naturelles par les communautés rurales en vue de contribuer à la mise en œuvre des politiques nationales de lutte contre la pauvreté et de préservation de ces ressources.

Objectifs de l’Association :

  1. Contribuer au renforcement des capacités des acteurs ruraux ;
  2. Contribuer à une gestion durable des ressources naturelles et à une
  3. sécurisation foncière de tous les acteurs ruraux ;
  4. Appuyer les initiatives d’amélioration des performances des activités économiques ;
  5. Appuyer les actions humanitaires et de souverainité alimentaire
  6. Promouvoir les droits humains.

III. Principes d’intervention

 
L’Association accorde beaucoup d'importance à des principes qu'elle s'efforce de respecter dans ses activités quotidiennes ; il s'agit de :

  • La transparence et la bonne gouvernance ;
  • La libre expression ;
  • La subsidiarité ;
  • La valorisation des savoirs et savoir-faire locaux
  • La concertation et la négociation continue ;
  • La responsabilisation.

IV. Domaines d’intervention

 
Les principaux domaines d'intervention de l'association se résument comme suit :

  • Gestion durable des ressources naturelles/ Gestion des conflits :
    • Les conventions locales de gestion des ressources naturelles ;
    • La gestion alternative des conflits fonciers / médiation
    • foncière ;
    • Gestion foncière locale ;
    • La CES/AGF
    • Amélioration de la biodiversité
    • Systèmes de production agro-sylvo-pastoral….
  • Eau et l’assainissement
  • Décentralisation et développement ;
  • Droits humains
    Initiatives socio économiques /micro finance
  • Assistance humanitaire. 

V. Organisation, ressources et zone d'intervention

 
L’organisation de l’Association pour repose sur les organes suivants :

  • L'Assemblée Générale
  • Le Bureau de suivi
  • Le Conseil de gestion
  • La Structure d’Exécution.

L'AGED dispose de compétences diversifiées : personnes ressources paysannes, ingénieurs d'élevage, ingénieurs agronomes, ingénieurs agro écologistes, sociologues, géographes, économistes-planificateurs, animateurs, etc. Ces personnes ressources disposent d'une longue expérience (en moyenne 10-15 ans) dans les principaux domaines d’intervention de l’association.
Les ressources financières proviennent des subventions et conventions diverses ainsi que des recettes venant de services divers rendus aux tiers.
La zone d’intervention s’étend sur toute l’étendue du territoire national en général et de façon beaucoup plus concentrée dans les régions du Sahel, de l’Est, du Centre, des Hauts Bassins et de la Boucle du Mouhoun.
 

VI. Quelques expériences

 
Des expériences acquises par l'association, on peut citer entre autres :

  • Gestion de projet de recherche collaborative avec ILRI, CAPRI et IFPRI sur la gestion des ressources pastorales au Sahel Burkinabé de 2000 à 2002 ;
  • Gestion de recherche collaborative sur les aménagements agro sylvo pastoraux FAO – CIRAD - AGED entre 2005- 2006 ;
  • Appui à la mise en place des structures de coordination du développement (CVGT et CIVGT) dans la partie Nord du Burkina (2002-2004) ;
  • Appui conseil et formation des producteurs, des associations, ONG et des partenaires au développement sur la gestion des conflits, l’élaboration de conventions locales de GRN, la gestion de l’eau et l’assainissement, l'amélioration des systèmes de production agro sylvo – pastorales ;
  • Montage et mise en œuvre d’un programme d’appui à la GRN et à la décentralisation rurale au sahel Burkinabé (2001- 2005) ;
  • Mise en œuvre d'un projet d'embouche ovine en partenariat avec le CRUS (2004-2005) financé par le PADDAB1 ;
  • Mise en œuvre d’un projet de valorisation de Cassia tora en partenariat avec RECOPA (organisation d’eleveurs) dans la région du Sahel Burkinabé financé par le PADDAB 1 (2004-2005) ;
  • Réalisation d'études diverses en partenariat avec la CND/GTZ, la GTZ, l'OXFAM-Intermon, le Programme Développement de l'Agriculture de la GTZ, le PAGEN /Sahel, le Ministère des Ressources Animales ;
  • Gestion des composantes « médiation foncière » et « gestion foncière locale » dans le cadre du projet Plan foncier rural du Ganzourgou ;
  • Gestion du projet d’Appui à l’élevage dans l’Ouest du Burkina (PAEOB) en partenariat avec EDPA et le CIRAD, financé par l’Agence Française de développement (2004- 2009) ;
  • Gestion du projet de collecte des eaux de pluies en partenariat avec CREPA Burkina , Water Aid et la Fondation RAIN (2008-2009) ;
  • Gestion de projets d’assistance humanitaire en 2007 et 2008 au Sahel Burkinabè en partenariat avec Intermon oxfam ;
  • Projets aide alimentaire et eau assainissement et hygiène dans la commune rurale de Bama (régions des Hauts Bassins) en partenariat avec Intermon Oxfam (2007- 2008).
     

VII. Prespectives de l'association


  •  Amélioration des capacités stratégiques et opérationnelles de l'association ;
  • Renforcement de l’ancrage avec les populations notamment les communes rurales ;
  • Renforcement du partenariat avec les acteurs au développement (Populations, services techniques de l'Etat, Administration, projets, ONG au Burkina, dans la sous région et dans les pays du Nord) conformément à la stratégie de positionnement de l'AGED aux niveaux national, sous -régional et international.

Organigramme

 

Organigramme général de l’AGED

 

 

Organigramme de la Structure d’Exécution

 

Contacts

OUAGADOUGOU

Téléphone : (+226) 50 36 88 37
Fax : (+226) 50 36 18 63
E-mail : info@agedburkina.org / agedori@fasonet.bf

Partenaires

Nous agissons à travers un réseau de partenariat dont :

  • Centre Régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût (CREPA-Burkina)
  • Fonds National pour l’Alphabétisation et l’Education Non Formelle (FONAENF)
  • Fondation RAIN (Pays Bas)
  • Groupe de Recherche et d’Action sur le Foncier (GRAF)
  • Initiative d’Echanges pour le Développement (IED)
  • Intermòn Oxfam
  • Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO)
  • Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (CIRAD)
  • International Food Policy Research Institute (IFPRI)
  • Collective Action and Property Rights (CAPRI)
  • Institut International de Recherche sur l’Elevage (ILRI)
  • Agence Allemande de Coopération Technique (GTZ) Burkina
  • Ministère des Ressources Animales du Burkina
  • Agence Française de Développement (AFD)
  • Organisation Internationale de la Francophonie (OIF)
  • Service allemand de Développement (DED)
  • Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN)
  • WaterAid Burkina
  • Consultants sans frontières (France)

 

Organizational Profile

I. Visions

 
The internal vision of AGED: an innovative association serving as an effective counsel-support to the rural communities.

The association’s vision for the communities: a better equipped population for a socioeconomic development that is in harmony with the natural resources.

 

II. Goals, Missions and Objectives

 
The goal of the association is to promote the socioeconomic development of the various strata of the rural population by improving their knowledge and expertise. The mission of the association is to help the rural communities acquire knowledge, techniques and technologies in natural resource management, in contribution to the establishment of national policies on the fight against poverty and the preservation of natural resources.

Objectives of the Association :

  1. To help strengthen the capacities of the actors;
  2. To contribute to a sustainable management of natural resources;
  3. To contribute to land security among all rural actors;
  4. To support initiatives in improving the performance of economic activities;
  5. To support humanitarian and food sovereignty efforts;
  6. To promote human rights.

III. Principles of intervention

 
The Association attaches great importance to the principles it strives to meet in its daily activities, namely :

  • Transparency and good governance;
  • Free expression;
  • Subsidiarity;
  • Enhancement of local knowledge and expertise;
  • Regular consultation and negotiation;
  • Accountability.

IV. Field of intervention

 
The major fields of intervention of the association are summarized as follows:
 

  • Sustainable management of natural resources/conflict management :
    • Local conventions in natural resource management
    • Alternative management of and intervention in land disputes
    • Local land management
    • CES / AGF
    • Biodiversity improvement
    • Agro-sylvipastoral production systems
  • Water resource management and sanitation
  • Decentralization and development
  • Human rights
  • Socio-economic/microfinance intitiative
  • Humanitarian assistance.

V. Organization, resources and intervention zone

 
The organization of the association has the back-up of the following institutions:

  • The General Assembly
  • The Monitoring Bureau
  • The Management Board
  • The Implementation Structure.

AGED has diverse expertise at its disposal: rural resource persons, livestock engineers, agronomical engineers, agro-ecological engineers, sociologists, geographers, economist-planners, facilitators, etc. These resource persons have a long field experience (10-15 years on average) within the association’s major areas of operation.
The financial resources are generated from grants and various contracts, as well as proceeds from third-party handling.
The intervention zone extends throughout the national territory in general but is much more concentrated in the Sahel Burkinabe region, the Eastern and Central parts, the Hauts Bassins and the Boucle du Mouhoun.

 

VI. Several Experiences

 
Experiences gained by the association include, among others :

  • Conduct of collaborative research projects between ILRI-CAPRI - IFPRI on the management of pastoral resources in Sahel Burkinabe (2000 - 2002);
     
  • Conduct of research on collaborative agro-silvipastoral arrangements between FAO - CIRAD - AGED (2005 to 2006);
     
  • Support in the establishment of development coordinating structures (CVGT and CIVGT) in the northern part of Burkina Faso (2002-2004);
     
  • Counseling and training support for producers, associations, NGOs and development partners on conflict management, development of local NRM conventions, management of water and sanitation, improvement of agrosylvipastoral production systems;
     
  • Set-up and implementation of a program to support the NRM and rural decentralization in Burkinabe Sahel (2001 - 2005);
     
  • Implementation of a sheep feeding project in partnership with CRUS (2004-2005) funded by the PADDAB1;
     
  • Implementation of a cassia tora development project in partnership with an organization of livestock producers (RECOPA) in the Burkina Sahel region, financed by the PADDAB 1 (2004-2005);
     
  • Conduct of various studies in partnership with the CND / GTZ, GTZ, OXFAM-Intermon, the Development Program of Agriculture of GTZ, PAGEN / Sahel, the Ministry of Animal Resources;
     
  • Management of “land intervention” and “local land management” components of the rural land project for Ganzourgou;
     
  • Management of a support project for livestock farming in western Burkina Faso (PAEOB) in partnership with EDPA and CIRAD, funded by the French Development Agency (2004-2009);
     
  • Management of rainwater collection projects in partnership with CREPA Burkina, Water Aid and the RAIN Foundation (2008);
     
  • Management of humanitarian assistance projects in the Sahelian part of Burkina in 2007 and 2008 in partnership with Intermon OXFAM;
     
  • Projects on food aid and water sanitation & hygiene in the rural commune of Bama (Hauts Bassins regions) in partnership with Intermon Oxfam (2007 - 2008);

VII. Prospects of the Association


  • Improvement of strategic and operational capacities of the association;
  • Strengthening ties with the people notably in the urban and rural communities;
  • Strengthening partnership with development actors (populations, technical services of the State, Administration, projects, NGOs in Burkina, in the sub-regions and in northern countries) in conformity with the positioning strategy of AGED in the national, sub-regional and international levels.

Organogram

General Organigram of AGED

 

 

 

Organogram of the Implementing Structure

 

Partners

We work with a network of partners, among which are:

  • Centre Régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût (CREPA-Burkina)
    (Regional Center for Drinking Water and Low-Cost Sanitation)
     
  • Fonds National pour l’Alphabétisation et l’Education Non Formelle (FONAENF)
    (National Funds for Literacy and Non-Formal Education)
     
  • Fondation RAIN (Pays Bas)
    (RAIN Foundation [Netherlands])
     
  • Groupe de Recherche et d’Action sur le Foncier (GRAF)
    (Research and Action Group on Land Tenure)
     
  • Initiative d’Echanges pour le Développement (IED)
    (Exchange Initiative for Development)
     
  • Intermon Oxfam
     
  • Food and Agriculture Organization for the United Nations (FAO)
     
  • Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (CIRAD)
    (International Cooperation Center in Agronomic Research for Development)
     
  • International Food Policy Research Institute (IFPRI)
     
  • Collective Action and Property Rights (CAPRI)
     
  • International Livestock Research Institute (ILRI)
     
  • Agence Allemande de Coopération Technique (GTZ) Burkina
    (German Technical Cooperation Agency)
     
  • Ministère des Ressources Animales du Burkina
    (Ministry of Animal Resources, Burkina Faso)
     
  • Agence Française de Développement (AFD)
    (French Development Agency)
     
  • Organisation Internationale de la Francophonie (OIF)
    (International Organization for Francophony)
     
  • Service Allemand de Développement (DED)
    (German Development Service)
     
  • International Union for Conservation of Nature (IUCN)
     
  • WaterAid Burkina
     
  • Consultants sans frontières (France)
    (Consultants Without Borders, France)
     

 

Useful Links